Lean Product OKRs

Una guía práctica para OKRs centrados en el cliente, donde el éxito se mide por lo que realmente importa: el cambio de comportamiento que impulsa resultados de negocio.

En un mundo de constante cambio, las empresas deben evolucionar rápidamente para mantenerse relevantes. ¿Cómo mantener tu relevancia mientras evolucionas? 

Este curso es una inmersión en el framework de Objetivos y Resultados Clave (OKRs). A diferencia de los enfoques tradicionales, te enseñamos a medir el éxito no por la simple entrega de funcionalidades, productos o acciones (outputs), sino por el impacto real en el comportamiento de los usuarios (outcomes), lo que impulsa resultados tangibles para el negocio.

Más allá de simplemente definir objetivos, proporcionamos una nueva visión estratégica para trabajar el roadmap de tus productos y servicios, conectando los equipos con el equipo directivo o el board de negocio, con un enfoque ágil y centrado en el cliente. Aprenderás a tomar decisiones basadas en datos, adaptando continuamente tu estrategia a medida que el comportamiento de tu público evoluciona. Este enfoque optimiza el rendimiento de tu equipo y asegura que tus esfuerzos estén alineados con los resultados que realmente impactan en el negocio, creando un ciclo continuo de mejora y adaptación.

En este curso práctico y dinámico aprenderás a:

• Establecer OKRs claros y alcanzables alineados con los objetivos estratégicos de tu negocio.
• Conectar el comportamiento del usuario con los resultados de negocio.
• Activar prácticas que fomentan una cultura más ágil y centrada en el cliente.
• Implementar un ciclo continuo de mejora y adaptación.

A través de una combinación de teoría, ejercicios prácticos y trabajo en grupo, adquirirás herramientas y estrategias que te permitirán transformar la forma en que tu equipo mide el éxito y genera un impacto real en el negocio.

Una oportunidad única para aprender de materiales y metodologías originales de los reconocidos pioneros de Lean UX, Jeff Gothelf y Josh Seiden, creadores del enfoque presentado en su libro Who does what by how much?, impartida en español por Laura Polls y Carlos Iglesias.

Lo que te llevarás:

• Una comprensión profunda de los OKRs como marco para establecer metas estratégicas y orientadas a resultados.
• Herramientas prácticas para integrar los OKRs en tu flujo de trabajo diario y adaptarlos a la evolución del comportamiento de los usuarios.
• Técnicas de mapeo de resultados para identificar y medir el impacto real de tus objetivos en el comportamiento de tus usuarios.
• Estrategias para alinear las métricas del equipo con los resultados del negocio, asegurando que todos trabajen hacia un mismo propósito.
• Métodos para fomentar la alineación organizacional, garantizando que cada miembro del equipo vea cómo su trabajo contribuye a los objetivos generales.
• Una nueva forma de orientar tus ciclos de planificación con visión estratégica y adaptativa, permitiendo que el roadmap evolucione sin atarse a una lista fija de entregables.
• Conocimiento para promover una cultura de innovación, donde las decisiones se toman basadas en datos y no en intuiciones.

¿A quién va dirigido?

Este curso es ideal para: Product Managers, Product Owners, UX Researchers, Diseñadores, Líderes y Coaches Ágiles (Scrum Masters, Agile Coaches), Consultores, Profesionales de RRHH, Marketing, Finanzas, Operaciones, Emprendedores y Fundadores, así como cualquier persona interesada en mejorar la forma en que define y mide el éxito.

Tanto si eres un profesional experimentado en OKRs y métricas, como si te estás adentrando en el mundo de los resultados clave y el impacto, este curso te ofrece herramientas prácticas y estrategias para generar un verdadero impacto en tu negocio.