Program details
Method
Intensive group work, real cases and tools to scale the practice of product management.
Partner
Sense&Respond
Duration
2 days · 15 hours
Format
In-person
TRAINING
Lean Product Management
Learn to lead products with a focus on outcomes, alignment and evidence-based decision-making.
Schedule
Dates
April 23 & 24, 2026
Schedule
09:30 to 14:00 and 15:30 to 18:00 (CET)
Location
In person at Runroom, Barcelona
Registration
Price
990 €
Early Bird
750€
Team tickets
Descuento del 15% hasta 2 inscripciones, 20% hasta 4 inscripciones
Desde un enfoque lean de producto, la pregunta clave no es "¿podemos construirlo?", sino "¿debemos construirlo?".
A menudo se pide a los Product Managers que entreguen funcionalidades con plazos y alcances fijos, enfocándose en "qué construir" y "cuándo estará listo". El objetivo de este curso es adquirir un enfoque práctico y completo para liderar la creación de productos en un entorno de incertidumbre, centrándose en la entrega de valor y resultados medibles, en lugar de simplemente la producción de funcionalidades.
Este curso práctico y dinámico te proporcionará las herramientas y la mentalidad para:
- Definir estrategias de producto claras y prácticas: Aprenderás a formular estrategias concisas asegurando que tu trabajo se alinee con los objetivos de negocio y se adapte al aprendizaje continuo.
- Establecer objetivos medibles y centrados en el cliente: Prioriza métricas de comportamiento significativas, no solo el qué, sino el por qué del cambio en tus usuarios o clientes.
- Desarrollar hipótesis rigurosas: Aprenderás a formular tus ideas de solución como hipótesis que conectan con un resultado clave, un usuario específico y un beneficio claro, asegurando que cada iniciativa se base en supuestos medibles.
- Crear roadmaps basados en outcomes: Los roadmaps colaborativos, basados en objetivos y resultados clave, visualizan la incertidumbre para decisiones trimestrales con evidencia.
- Descubrir y entregar continuamente: Para que el equipo aprenda y se adapte constantemente, evitando fases secuenciales que limitan la agilidad.
A través de un mix de charlas, materiales y trabajo en grupo en tiempo real, obtendrás conocimientos prácticos y estrategias accionables para impulsar la innovación y entregar valor a tus clientes.
Una oportunidad única para aprender de materiales y metodologías originales de los reconocidos líderes mundiales en producto, Jeff Gothelf y Josh Seiden, impartida en español por Laura Polls, Carlos Iglesias y César Úbeda.
¿A quién va dirigido?
Este curso está diseñado para profesionales de producto que buscan profundizar y refinar sus habilidades de gestión, especialmente aquellos que ya tienen experiencia en el campo:
- Product Managers y Product Leaders experimentados (+5 años) que buscan una forma más estructurada y orientadora de abordar su trabajo.
- Aspirantes a Product Managers que desean entender una perspectiva integral y centrada en el valor de la gestión de productos.
- Product Owners que estén buscando una perspectiva más estratégica que impulse su carrera profesional en producto.
- Equipos de producto en organizaciones que desean pasar de un modelo de entrega de funcionalidades a uno centrado en outcomes.
Contenidos del curso
- Fundamentos y Estrategia de Producto: definición de estrategia de producto y planteamiento de problemas de negocio.
- Descubrimiento y Establecimiento de Metas: Creación de proto-personas y definición de Objetivos y Resultados Clave (OKRs) centrados en el comportamiento del cliente.
- Hipótesis de Solución y Diseño de Experimentos: Formulación de hipótesis de solución y diseño de experimentos para validar supuestos clave.
- Gestión del equipo: Estrategias y metodologías para maximizar la entrega de valor.
Beneficios clave para ti y tu organización:
- Mayor agilidad en la toma de decisiones y la capacidad de adaptación a nuevos datos.
- Reducción del riesgo de construir productos que nadie quiere o que no resuelven problemas reales.
- Comunicación más clara y efectiva de la visión y los planes de producto con los stakeholders.
- Fomento de una cultura de aprendizaje y experimentación continua en tu equipo.
- Enfoque en la generación de valor real que impulsa el negocio, en lugar de solo la entrega de funcionalidades.
Sense & Respond Learning
Sense & Respond Learning ofrece formación en gestión de productos, diseño, innovación y transformación a muchas de las empresas más grandes del mundo. Fundada en 2017 por Jeff Gothelf y Joshua Seiden, ayuda a las empresas a ser más colaborativas, más estratégicas, más ágiles, más centradas en el cliente y, en definitiva, más exitosas.
Jeff y Josh han estado capacitando equipos de Producto durante décadas desde 2011. Poco después, una de las compañías de pagos digitales más grandes del mundo los contrató para capacitar a sus equipos globales. Para ello, Jeff y Josh viajaron por todo el mundo durante el transcurso de dos años, desarrollando, impartiendo e iterando sus materiales de formación. Esa experiencia de construir e impartir currículum juntos sentó las bases para su primer libro, Lean UX, y para el negocio de formación de Sense & Respond Learning.
Hoy, Sense & Respond Learning trabaja con un grupo cuidadosamente seleccionado de socios de formación certificados para impartir sus cursos y talleres en todo el mundo.
Un curso creado por Jeff Gothelf y Joshua Seiden
Joshua Seiden
Autor de Lean UX, Sense & Respond y Outcomes Over Output.
Joshua es diseñador, consultor estratégico, coach y autor que ayuda a sus clientes a diseñar y lanzar nuevos productos y servicios, y a crear organizaciones más ágiles y emprendedoras. Trabaja con líderes para aclarar y promover la alineación estratégica en sus organizaciones y colabora con equipos para ayudarles a ser más centrados en el cliente y el usuario en su búsqueda de objetivos estratégicos.
Joshua es un orador popular y muy solicitado que participa en conferencias alrededor del mundo.
Más sobre Josh 👉 www.joshuaseiden.com
Jeff Gothelf
Autor de Lean UX y Sense & Respond.
Jeff es una voz líder en gestión de productos, OKR y Lean UX. Comenzando como diseñador de software, Jeff ahora trabaja como coach, consultor y orador principal, ayudando a las empresas a cerrar las brechas entre la agilidad empresarial, la transformación digital, la gestión de productos y el diseño centrado en el ser humano.
Trabaja con grandes empresas ayudándolas a construir grandes productos y las culturas que los crean. Jeff cofundó Sense & Respond Press, una editorial de libros de negocios prácticos para ejecutivos ocupados.
Más sobre Jeff 👉 www.jeffgothelf.com
Preguntas frecuentes
¿Cómo se diferencia de la formación certificada en "Lean Product Discovery"?
Mientras que "Lean Product Discovery" se sumerge profundamente en las técnicas de investigación para encontrar y validar problemas y soluciones, "Lean Product Management" ofrece una visión más holística y de alto nivel de toda la disciplina de la gestión de producto. Este curso te capacita para:
- Liderar la estrategia de producto general.
- Integrar el descubrimiento continuo en el ciclo de vida completo del producto.
- Gestionar el equilibrio entre las actividades de descubrimiento y entrega a nivel diario y semanal.
- Comunicar eficazmente planes basados en resultados a stakeholders y equipos.
Si "Lean Product Discovery" es el cómo de encontrar soluciones, "Lean Product Management" es el cómo de liderar y operacionalizar toda la disciplina de producto de manera "lean" y centrada en resultados.
En la versión online, ¿cuántas horas debo invertir por semana?
Cada una de las cuatro semanas que dura el curso, haremos una sesión online en vivo de dos horas, para la cual será necesario que visualices previamente los contenidos que encontrarás en una plataforma donde te daremos de alta.
Estos contenidos son lecciones grabadas por Jeff y Josh, donde explican conceptos clave (con un montón de ejemplos) que luego pondremos en práctica en clase.
De manera que calcula que deberás dedicarles máximo un par de horas extra a los contenidos de autoestudio, más las dos horas síncronas en la clase online junto a tus coaches y el resto de participantes.
En la versión online, ¿qué es eso de flipped classroom?
La metodología flipped classroom, o clase invertida, te propone cambiar la forma en la que aprendes: en lugar de recibir la explicación en clase y hacer ejercicios en casa, primero exploras los contenidos por tu cuenta (puede ser viendo un video, leyendo o usando alguna otra herramienta) y después, en clase, utilizas ese tiempo para practicar en equipo, resolver dudas y aplicar lo que ya viste.
De esta forma aprovechas mucho más el momento con tus coaches y el resto de participantes, para entender todo a fondo y de forma más activa.
En la versión in-company, ¿podéis adaptar la formación a nuestro contexto real?
Absolutamente sí. Precisamente lo mejor de las formaciones in-company es que nos permiten trabajar sobre vuestros problemas reales y retos específicos.
Piensa que, además de formadores, somos practitioners con una naturaleza consultiva que, no solo no queremos perder, sino que precisamente nuestro valor radica en experiencia real creando producto para distintos sectores y contextos.
Lo que suele pasar en contextos in-company es bastante mágico ✨ Aparecen ideas donde había bloqueos y claridad donde había incertidumbre.
En la versión in-company, ¿a cuántas personas puedo incluir en la formación?
Trainers
Laura Polls
Head of Experience Research en Runroom, CX Researcher en Stooa, investigadora y consultora en Experiencia de Cliente y Negocio Digital.
Diseñadora y consultora de experiencias de usuario. Amante del los sueños, las personas, el deporte, las sonrisas, el arte expresionista, las flores, la ilusión, el caos creativo y los detalles cuidados.
Carlos Iglesias
CEO en Runroom | Director Académico en Esade | Co-founder en Stooa | Podcaster en Realworld
CEO y Fundador en Runroom. Incluido por Forbes España en la lista de las 100 personas más creativas en el mundo de los negocios, es desde 2003 CEO y socio fundador de Runroom. Es Profesor Asociado del Departamento de Marketing de Esade, y Director Académico en Esade Executive Education. Además, conduce el podcast Realworld sobre innovación centrada en las personas.
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